12 Fokusbereiche


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Flow-Tuning
Einstimmen in die Teamarbeit durch Finden eines gemeinsamen <Rhythmus> am Anfang der Zusammenarbeit
Zielgruppen-Focus
Beantworten der Frage, für wen das Team was produziert und welcher Nutzen daraus entstehen soll
Flow-Kommunikation / Prototyping
Weiterentwickeln von Vorhandenem. Dabei Flow-Kommunikationsregeln beachten: Verbessern statt beurteilen
TransFORMation
Nach dem Grundmuster der Evolution handeln. Gemeinsam etwas <herstellen>, eine neue <Form> gestalten
In/Out, Begegnung
Bestimmen, was zum System gehört und was nicht, was <hereinkommt> und was <hinaus> geht (Personen, Material, Informationen, Energie)
Talent-Profile
Erkennen, analysieren und positives Nutzen der unterschiedlichen Talente der Beteiligten
Kreativraum-Design
Gestalten eines <Raumes> für kreative Ideen. Auftretende Themen wahrnehmen, benennen und entwickeln
Connection-Management
Gestalten einer Zusammenarbeit auf Distanz (auch mit zum Teil noch unbekannten Partnern)
Signal-Processing
<Signale> als Leistungen des Gesamt-Systemes verstehen und die darin enthaltenen <Nachrichten> verwerten
FlowEnergie-Nutzung
Den <Energiefluss> im Team feststellen, in eine gewünschte Richtung lenken, die Verwendung von <Energie-Quellen> optimieren
Integrative Präsentationen
Konzepte <integrativ> präsentieren und mit Partnern so kombinieren, dass auch deren Ideen in den Resultaten feststellbar vorhanden sind
Erfolgs-Konzepte
Erfolge analysieren und deren Erfolgskonzepte bewusst anwenden

Bilder: Gabriele Stewart, Lexington